Syllabus

Title
4634 Personalführung
Instructors
Mag.Mag. Susanne Lesk
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/28/24 to 02/29/24
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Monday 04/15/24 04:30 PM - 05:30 PM D3.0.225
Monday 04/29/24 05:00 PM - 06:30 PM TC.2.03
Thursday 05/23/24 11:00 AM - 06:00 PM D5.0.002
Friday 05/24/24 09:00 AM - 04:00 PM TC.2.03
Saturday 05/25/24 09:00 AM - 04:00 PM TC.2.03
Contents

Nach einer Klärung und Abgrenzung des Führungsbegriffes werden verschiedene Theorien, Stile und Instrumente der Führung näher beleuchtet. Anhand eines zentralen Führungsinstruments, dem Mitarbeitergespräch, werden Führungsaufgaben, aber auch Fragen der Motivation, Kommunikation, Kooperation und Konflikthandhabung angesprochen.

Die Studierenden haben die Möglichkeit, eigene Praxisfälle in die LV einzubringen, die dann gemeinsam analysiert werden.

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogenen Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, (Indoor- und Outdoor-)Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.

Learning outcomes

Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:

  • Personalführung als Aufgabe der Führungskraft zu definieren
  • Führungstheorien auf Praxisfälle anzuwenden und kritisch zu reflektieren
  • Führungsfälle aus unterschiedlicher theoretischer Sichtweise einzuschätzen
  • Eigene Praxisfälle theoriegeleitet zu analysieren und Lösungsstrategien zu entwickeln
  • Durch das Üben von entsprechenden Gesprächssituationen und Gesprächstechniken Führungsgespräche mit Mitarbeiter_innen erfolgreich zu führen
  • Durch die gemachten Erfahrungen bei Indoorsimulationen (z.B. Rollenspielen) und Outdoorübungen mit größerer Handlungskompetenz in zukünftigen Führungssituationen zu agieren
  • Durch Erfahrungslernen drinnen und draußen "Personalführung" auch affektiv und emotional zu erleben und zu reflektieren
  • Durch handlungsorientiertes Lernen in der LV eine Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten in neuen beruflichen Situationen zu erfahren
Attendance requirements

Eine PI erfordert Ihre Anwesenheit am Unterricht. Es dürfen max. 2 Stunden versäumt werden, wobei die Abwesenheit im Vorfeld der Seminarleiterin angekündigt und begründet werden muss. Fehlen Sie 2-4 Stunden, müssen Sie eine Kompensationsaufgabe verfassen, um positiv abzuschließen. Fehlen Sie mehr als 4 Stunden werden Sie mit einem "Nicht genügend" beurteilt.

Sollten Sie unentschuldigt 15 Minuten nach Beginn der ersten Einheit nicht im Kurs anwesend sein, werden Sie automatisch vom Kurs abgemeldet

Teaching/learning method(s)

Mit der Erarbeitung der Inhalte durch primär praktische Übungen wird der prozessorientierte Charakter der LV betont.

Bei entsprechendem Wetter und einem Konsens innerhalb der Gruppe von Studierenden besteht die Möglichkeit, einige Übungsteile draußen zu absolvieren. Die Outdoor-Methode erlaubt gerade bei LV-Themen, die auch emotional zu erfahren sind, wie es z.B. bei den Themen Führung und Motivation von Mitarbeiter*innen der Fall ist, handlungsorientiertes Lernen. Das konkrete Tun steht im Vordergrund, gelernt wird auf sämtlichen Ebenen (kognitiv, sozial, emotional und physisch).

Assessment
schriftliche Literaturprüfung zu Beginn der Lehrveranstaltung 30% (Prüfungsliteratur ersichtlich auf learn@wu)

schriftliche Einzelarbeit 30%
schriftliche Gruppenarbeit 40%

 

Notenschlüssel

  • Ab 90 % - sehr gut
  • Ab 80 % - gut
  • Ab 70 % - befriedigend
  • Ab 60 % - genügend

Die Punkte der Teilaufgaben bzw. Prüfungen werden addiert. Somit ist es nicht notwendig, jeden Teilbereich positiv abzuschließen.

Prerequisites for participation and waiting lists

Anmeldung über LPIS vom 28.02.2024 bis 29.02.2024
 

Readings

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Availability of lecturer(s)

susanne.lesk@wu.ac.at

Unit details
Unit Date Contents
1 15.04.2024

Vorbesprechung

2 29.04.2024

schriftliche Literaturprüfung

3 23.05.2024

1. Tag Blockveranstaltung

4 24.05.2024

2. Tag Blockveranstaltung

5 25.05.2024

3. Tag Blockveranstaltung

Last edited: 2024-03-13



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