Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:
- Personalführung als Aufgabe der Führungskraft zu definieren
- Führungstheorien auf Praxisfälle anzuwenden und kritisch zu reflektieren
- Führungsfälle aus unterschiedlicher theoretischer Sichtweise einzuschätzen
- Eigene Praxisfälle theoriegeleitet zu analysieren und Lösungsstrategien zu entwickeln
- Durch das Üben von entsprechenden Gesprächssituationen und Gesprächstechniken Führungsgespräche mit Mitarbeiter_innen erfolgreich zu führen
- Durch die gemachten Erfahrungen bei Indoorsimulationen (z.B. Rollenspielen) und Outdoorübungen mit größerer Handlungskompetenz in zukünftigen Führungssituationen zu agieren
- Durch Erfahrungslernen drinnen und draußen "Personalführung" auch affektiv und emotional zu erleben und zu reflektieren
- Durch handlungsorientiertes Lernen in der LV eine Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten in neuen beruflichen Situationen zu erfahren