Syllabus

Title
4870 Organizational Governance und Corporate Communication
Instructors
PD Dr. Dennis Jancsary, lic.oec., PD Dr. Stephan Leixnering
Type
PI
Weekly hours
3
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/06/24 to 02/08/24
Registration via LPIS
Notes to the course
This class is only offered in summer semesters.
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 03/12/24 01:30 PM - 06:30 PM TC.3.03
Thursday 03/14/24 02:00 PM - 06:00 PM TC.5.27
Tuesday 03/19/24 02:00 PM - 06:00 PM TC.3.05
Thursday 03/21/24 02:30 PM - 06:30 PM TC.5.27
Tuesday 04/09/24 03:00 PM - 05:00 PM TC.1.01 OeNB
Thursday 04/11/24 02:00 PM - 06:00 PM TC.5.27
Tuesday 05/07/24 01:00 PM - 07:00 PM TC.4.01
Thursday 05/23/24 02:00 PM - 07:00 PM EA.6.032
Contents

„Organizational Governance und Corporate Communication“ gibt einen Überblick über zentrale Zusammenhänge von Steuerung und Kommunikation von sowie in Unternehmen. Das Zusammenspiel von Steuerung und Kommunikation wird dabei mit einem Fokus auf Unternehmen in einer Transformationsphase behandelt.

Learning outcomes

Im Rahmen von „Organizational Governance und Corporate Communication“ sollen folgende Lernergebnisse erzielt werden

  • Die Teilnehmer/innen sind mit den organisationstheoretischen Grundkonzepten von Governance und Kommunikation vertraut.
  • Die Studierenden kennen Managementkonzepte zur Steuerung und Kommunikation in Transformationsphasen von Unternehmen und können diese beurteilen.
  • Die Teilnehmer/innen können die wissenschaftliche Grundlagen im Rahmen der Bearbeitung einer Fallstudie anwenden.
Attendance requirements

Prüfungsimmanente Lehrveranstaltungen (PI-LV) sind LV mit hohem interaktivem Anteil.

Für eine positive Absolvierung der LV ist eine 80%-ige Anwesenheit während der synchron abgehaltenen Teile der Lehrveranstaltung erforderlich.

Sollte es durch einen wichtigen Grund zu einem Fehlen in einer Lehrveranstaltung kommen, so können maximal 20% der gesamten Lehrveranstaltungsdauer versäumt werden. Bei kumulierten Abwesenheiten von über 20 % ist die Lehrveranstaltung zu wiederholen. Für die Fehlzeit ist eine Bestätigung (z.B. ärztliches Attest) vorzulegen.

Wichtige Gründe sind lt. Prüfungsordnung der WU all jene, die außerhalb der Disposition des Studierenden liegen (Erkrankung, Unfall, Tod eines nahen Angehörigen). Berufliche Verpflichtungen werden nicht als wichtiger Grund im Sinne der Prüfungsordnung angesehen, da diese in der Disposition der Studierenden liegen.

Teaching/learning method(s)

Die Veranstaltung ist in drei Phasen aufgeteilt:

  • In der ersten Phase werden zentrale organisationstheoretische Konzepte von Governance und Kommunikation behandelt.
  • In der zweiten Phase werden zentrale Managementkonzepte zur Steuerung und Kommunikation in Transformationsphasen behandelt.
  • In der dritten Phase werden die erarbeiteten wissenschaftlichen Grundlagen im Rahmen der Bearbeitung eines aktuellen Fallbeispiels angewandt.

Zur Erreichung der Learning Outcomes werden unterschiedliche Lehr- und Lernformen kombiniert: Fachvortrag der LV-Leiter, selbständiges Literaturstudium, Diskussionen im Plenum, Gruppenarbeiten in Studierendenteams, Gastvortrag von Praktiker/inne/n.

Assessment
  • Schriftliche Prüfung nach der zweiten Phase (35 %)
  • Mitarbeit während der Einheiten (20 %)
  • Ausarbeitung und Präsentation einer Fallstudie in der Kleingruppe (45%)

Notenschlüssel:

  • Sehr gut: 90,1 – 100 Punkte
  • Gut: 80,1 – 90 Punkte
  • Befriedigend: 70,1 – 80 Punkte
  • Genügend: 60,1 –  Punkte
Prerequisites for participation and waiting lists

Positive Absolvierung der LV „Einführung in das Management“

Readings

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Recommended previous knowledge and skills

Diese Lehrveranstaltung baut auf die Wissensinhalte des Bachelorstudiums auf. Sie hat dezidierten wissenschaftlichen Charakter und knüpft an den aktuellen wissenschaftlichen Forschungsstand an.

Availability of lecturer(s)

Per E-Mail

Last edited: 2024-01-10



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