Durchführung eines fiktiven, strukturierten M&A Prozesses – von der Vorbereitung und entsprechenden Target/Käuferrecherche bis hin zur Darstellung der wesentlichen Vertragseckpunkte als Vorbereitung des Mandanten für die Endverhandlung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den üblicherweise im Prozess erfolgskritischen Dokumentationen und Inhalten, die von den Studierenden entsprechend Ihrer übernommenen Rolle aufbereitet und präsentiert/argumentiert werden müssen.

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Absolventen und Absolventinnen in der Lage:

• die finanzwirtschaftlichen Entscheidungsgrundlagen für M&A Transaktionen selbständig zu erarbeiten
• die Motive der Vertragspartner für den Vertragsabschluss im Rahmen von M&A Transaktionen zu identifizieren
• den Ablauf des Prozesses im Rahmen von M&A Transaktionen zu verstehen, zu beschreiben und eigenständig zu analysieren
• besondere Probleme und mögliche Hemmnisse für einen positiven Abschluss im Rahmen von M&A Transaktionen zu erkennen
• den Mehrwerts von M&A Transaktionen aus Sicht aller Vertragspartner zu bestimmen.

Dieser Kurs stärkt die Studierenden außerdem in ihrer Fähigkeit:

• sich in Gruppen zu organisieren und konstruktiv an der Lösung von an einzelne Gruppen gestellte Problemstellungen beizutragen;
• die Ergebnisse ihrer Recherche und Analyse zielgruppengerecht zu präsentieren.

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Absolventen und Absolventinnen überdies in der Lage:

• Anwendungsmöglichkeiten analytischer Methoden im Rahmen von M&A Transaktionen zu erkennen

In den vier Präsenz-Einheiten wird Anwesenheit vorausgesetzt.

Diese Lehrveranstaltung wird gemeinsam mit Herr Aschl Partner bei KPMG Österreich, abgehalten.

Es wird im Rahmen dieser LV eine praxisorientierte Fallstudie im Bereich Unternehmenstransaktionen unter Berücksichtigung von Due Diligence, Valuation und M&A Proecedures auf Basis der Daten eines konkreten Unternehmens unter Einbindung der KPMG Advisory Services aufbereitet und diskutiert. Diese beispielhafte Unternehmenstransaktion ist in Gruppenarbeiten zu analysieren und die Key Facts für die Entscheidungsfindung aufzubereiten. Dabei sollen durch die Übernahme bestimmter Rollen durch die einzelnen Gruppen die unter Umständen entgegengesetzten Motive der Vertragspartner für den Vertragsabschluss und die Entscheidungsgrundlagen der wesentlichen Meilensteine im Transaktionsprozess herausgearbeitet werden. Den Abschluss bildet die Präsentation der Ergebnisse unter Teilnahme der Berater sowie involvierter Entscheidungsträger.

• Schriftliche Zwischenberichterstattung: Im Vordergrund steht die schriftliche Aufbereitung der Entscheidungsgrundlagen in einem Fließtext.
• Schlusspräsentation vor einem ausgewählten Personenkreis: Augenmerk wird hier insbesondere auf die Argumentation mit Zielrichtung auf ein positives Verhandlungsergebnisses im Sinne der übernommenen Rolle im Rahmen einer M&A Transaktionen gelegt.

Die Zwischenberichterstattung geht insgesamt mit einem Gewicht von 60% ein. Die Schlusspräsentation vor einem ausgewählten Personenkreis hat demnach ein gewicht von 40%.

• Positive Absolvierung von zumindest acht Lehrveranstaltungen aus dem Fach Grundlagen Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Steuern
• Vorabzuteilung zum Projektseminar

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