Wissenschaftliche Grundlagen der Personalentwicklung

Inhalte der Personalentwicklung

• · Aktuelle Herausforderungen an das HRM

• · Förderung (Einführung neuer Mitarbeiter/innen)

  · Karriere- und Nachfolgeplanung

  · Organisationsentwicklung (Teamentwicklung)

  · Mentoring und Patenschaft

  · Coaching und Supervision

  · Internationale Personalentwicklung

  · Diversität und Personalentwicklung

Studierende sind nach Abschluss des Kurses in der Lage:

• fachspezifischer Terminologien und Konzepte der Personalentwicklung zu erklären
• theoretische Modelle der Personalentwicklung kritisch zu diskutieren und zu reflektieren
• Inhalte und Methoden der praktischen HR-Arbeit zu diskutieren und zu reflektieren
• Instrumente und Methoden der Personalentwicklung in konkreten organisationalen Kontexten umzusetzen
• den Praxis-Theorie Transfer zu unterstützen

  Mindestanwesenheit: 80% (gilt für Online- und Präsenzverantstaltung)

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogene Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.

• Schriftliche Literaturprüfung in der zweiten Lehrveranstaltungseinheit 40% (Prüfungsliteratur zu Beginn des WS)

• Präsentation 40%

• Fallbeispiele 20%

Notenschlüssel:

• ab 90% - sehr gut
• ab 80% - gut
• ab 70% - befriedigend
• ab 60% - genügend

Die Punkte der drei Leistungen für eine Beurteilung werden addiert. Somit ist es nicht notwendig, jede Teilleistung positiv abzuschließen.

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katharina.chudzikowski@wu.ac.at