Die Lehrveranstaltung „Funktionsübergreifende Betriebswirtschaftslehre – Prozesse und Entscheidungen“ (FuB) besteht aus einem Vorlesungs- sowie einem Übungsteil und ist in folgende prüfungsrelevante Themenbereiche gegliedert:

Teil I: Management gibt einen Überblick über Konzepte und Instrumente zur Erzielung finanzieller Wertschöpfung, sozialer Nachhaltigkeit und ökologischer Nachhaltigkeit.

Teil II: Marketing hat die strategische Positionierung von Unternehmen sowie die Kundensegmentierung zum Inhalt.

Teil III: Operations Management befasst sich mit der Operations Strategy und Prozessmanagement im Unternehmen und erklärt den Vorgang der nachhaltigen Beschaffung innerhalb eines Unternehmens. Außerdem werden Fragen im Bereich Kapazitätsmanagement und Qualitätsmanagement näher erläutert und anhand von Fallbeispielen bearbeitet.

Teil IV: Transportwirtschaft und Logistik befasst sich mit logistischen Kernaufgaben und Rechenmodellen, sowie dem Einfluss von Digitalisierung und Nachhaltigkeit auf die Logistik.

Vernetzt zu denken

… ein Unternehmen ganzheitlich zu analysieren, indem sie unterschiedliche Transformationsebenen (Kommunikations-, Güter- und Zahlungsflüsse) sowie Zusammenhänge zwischen unterschiedlichen Funktionsbereichen (z.B. Marketing, Beschaffung, Produktion, Logistik) sowie Nachhaltigkeit als Querschnittsmaterie berücksichtigen.

… die Aufgaben von Unternehmen zu verstehen.

… unternehmerische Problemstellungen aus einer prozessorientierten Perspektive zu analysieren.

… unternehmerische Problemstellungen aus Perspektive unterschiedlicher Stakeholder und in Hinblick auf wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit zu analysieren.

Betriebswirtschaftliche Probleme zu lösen

… die Ebenen der Planung zu verstehen.

… BWL-Basisinhalte auf ausgewählte praktische Problemstellungen übertragen zu können.

… Produktions- und Investitionsentscheidungen bewerten zu können.

… Hintergrundinformation, die einem Unternehmen zu Verfügung steht analysieren zu können und als Grundlage für Entscheidungen verwenden zu können.

… unternehmensrelevante Informationen (z.B. Kennzahlen, qualitative Hintergrundinformationen) zu analysieren, um Probleme und Chancen zu identifizieren.

… Gestaltungsmöglichkeiten (z.B. strategische Positionierungen, Investitionsentscheidungen, Produktionsentscheidungen) unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeit zu erarbeiten.

… Auswirkungen betrieblicher Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg und die Umwelt zu verstehen.

… Gestaltungsmöglichkeiten systematisch zu vergleichen und zu beurteilen.

Ein Verständnis für Trade-Offs zu entwickeln

… Zielkonflikte zu erkennen, zu reflektieren und zu managen.

… Synergiepotenziale, Spannungsverhältnisse und Tradeoffs zwischen ökologischer Nachhaltigkeit und betriebswirtschaftlicher Ziele zu reflektieren.

… Trade-offs und Synergiepotentiale aus kurz-, mittel- und langfristiger Perspektive zu analysieren.

Prozesstransformation zu verstehen

… Transformationsebenen in einem Unternehmen zu kennen und zu verstehen.

… Transformation von der Funktions- zur Prozessorientierung (Input-Output-Zusammenhang) zu verstehen.

Unterschiedliche Stakeholder Perspektiven einnehmen zu können

… bei der Lösung von Managementproblemen unterschiedliche Stakeholder Perspektiven zu berücksichtigen.

Eine VUE erfordert Ihre Anwesenheit an der Lehre. In den Seminareinheiten herrscht Anwesenheitspflicht. In den Vorlesungseinheiten jedoch nicht. Ein Besuch der Vorlesung wird aber empfohlen, diese dient auch der Prüfungsvorbereitung. 

Aufteilung der VUE

3 Vorlesungseinheiten: Einheiten zu je 2 Stunden (KEINE ANWESENHEITSPFLICHT)

4 Seminareinheiten: Einheiten zu je 4 Stunden 15 Minuten (ANWESENHEITSPFLICHT)

Eine Abwesenheit von bis zu zwei Stunden, in einer der Seminareinheiten, mit triftigem Grund wird toleriert und muss VORAB bekanntgegeben werden. Das Vorliegen eines wichtigen Grundes ist unaufgefordert nachzuweisen, etwa Krankheit durch ein fachärztliches Attest oder einen Gerichtstermin durch Vorzeigen der gerichtlichen Ladung. Ausgenommen davon ist die erste SEMINAR-Einheit: Hier ist die Anwesenheit verpflichtend! Sollten Sie 15 Minuten nach Beginn der ersten Einheit der VUE nicht im jeweiligen Kurs anwesend sein, werden Sie automatisch vom Kurs abgemeldet.

Bei einer Abwesenheit darüber hinaus (mehr als 2 Stunden bzw. eine ganze VUE-Einheit) ist eine Kompensationsarbeit in Zusammenhang mit den versäumten Inhalten (Unternehmens-Simulation) zu verfassen und bis zum Prüfungstermin in Canvas abzugeben. Die Kompensationsarbeit kompensiert ausschließlich die fehlende Anwesenheit. Etwaige Punkte von Gruppenarbeiten können bei fehlender Anwesenheit NICHT nachgeholt werden.

Sollte Ihrerseits besondere Bedürfnis vorliegen, welche Abweichungen von dieser Regelung erfordern, so wenden Sie sich bitte an das WU Team BeAble mit Bitte um Ausstellung einer entsprechenden Empfehlung. Bei Vorlage dieser Empfehlung – gerne auch erst im Fall, dass das Bedürfnis akut wird – wird die LV-Leitung darauf Rücksicht nehmen.

Die Lehrveranstaltung besteht aus einem Vorlesungsteil und einem Übungsteil.

Der Vorlesungsteil bildet die Basis der vier Themenbereichen Management, Marketing, Operations Management sowie Transportwirtschaft und Logistik für die Übungseinheiten. In den Übungseinheiten wird durch Übungen und durch die computergestützte Unternehmenssimulation ausgewähltes Wissen aus der Vorlesung angewandt.

Die Leistungsbeurteilung erfolgt zu 50 % aus einer gemeinsamen (Groß-)Prüfung für alle Studierenden sowie zu 50 % aus Teilleistungen aus den jeweiligen Übungseinheiten.

Die 50 % der Übungseinheiten sind auf vier gleichermaßen gewichtete Teilleistungen (zu den vier Themenbereichen) aufgeteilt. Diese Aufgaben werden vor den jeweiligen Einheiten, während der Einheiten oder nach den Einheiten entweder individuell oder in Gruppen von den Studierenden erarbeitet. Diese reichen von offenen Fragen über Hausübungen bis zu Essays, Präsentationen etc.

Die gemeinsame Prüfung findet in den Großprüfungswochen statt.

Sollte Ihrerseits besondere Bedürfnis vorliegen, welche Abweichungen von dieser Regelung erfordern, so wenden Sie sich bitte an das WU Team BeAble mit Bitte um Ausstellung einer entsprechenden Empfehlung. Bei Vorlage dieser Empfehlung – gerne auch erst im Fall, dass das Bedürfnis akut wird – wird die LV-Leitung darauf Rücksicht nehmen.

Die Inhalte der Prüfung werden sowohl als geschlossene und offene Fragen sowie als Rechenbeispiele abgefragt. Wenn der erste Prüfungsantritt negativ ist, kann ein zweiter Antritt durchgeführt werden, sofern beim ersten Antritt zumindest 10 % der Punkte erreicht worden sind.

Sowohl die 50 % der Übungseinheiten als auch die gemeinsame Prüfung müssen positiv sein, um eine positive Beurteilung zu erreichen.

Notenschlüssel: positiv ab 60%

• Sehr gut (1): 90% - 100.0%
• Gut (2): 80% - <90%
• Befriedigend (3): 70% - <80%
• Genügend (4): 60.0% - <70%
• Nicht Genügend (5): <60.0%

Falls Sie eine gültige LV-Anmeldung haben, aber an dieser Lehrveranstaltung nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte während des Anmeldezeitraums über LPIS wieder ab, damit Ihr LV-Platz anderen Studierenden zur Verfügung steht!

Die Platzvergabe während der Anmeldefrist erfolgt nach dem „first come, first served“-Prinzip.

Nach Ende der Anmeldefrist werden verfügbare LV-Plätze aufgestockt und die Studierenden der Warteliste, die derzeit noch keine gültige LV-Anmeldung zum Planpunkt haben (d.h. Tauschanfragen werden nicht berücksichtigt), nach Studienfortschritt gereiht zugeteilt. Dabei werden all jene, die bei einer Lehrveranstaltung während des aktuellen Semesters noch auf einer Warteliste für diesen Planpunkt stehen, priorisiert.

Die Durchführung obliegt dem Vizerektorat für Lehre und Studierende und ist daher ohne Einflussmöglichkeit der/des LV-Leiter*in.

Es gibt keine Garantie für einen LV-Platz. 

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