In dieser LVP werden Sie als Studierende/r in die Grundlagen des Strategie- und Innovationsmanagements eingeführt und lernen, welche Prozesse notwendig sind, um innovative Ansätze in Unternehmen erfolgreich implementieren zu können. Dazu werden den Studierenden die Kernkompetenzfelder des Departments für Strategie und Innovation anhand eines integrativen Lehrveranstaltungskonzepts nähergebracht. Durch eine Kombination aus theoretischen Konzepten, praxisnahen Fallbeispielen und interaktiven Übungen werden Sie als Studierende/r befähigt, ein Grundverständnis für die Entwicklung von Strategien und die Steuerung von Innovationsprozessen zu entwickeln. Die strukturierte Aufarbeitung von prüfungsrelevanten Musterklausurfragen hilft Ihnen darüber hinaus, sich bestmöglich auf die anstehende Abschlussprüfung vorbereiten zu können.

 Zusammenfassung der wesentlichen Kursinhalte

• Grundprinzipien Strategie und Innovation
• Strategische Umfeldanalyse
• Umfeldfaktoren als Chance und Widerstand gegen Innovationsprozesse
• Innovationskultur und -kooperationen
• Strategische Analyse von Ressourcen und Kompetenzen im Unternehmen
• Innovationsmanagement und Innovationsstrategie
• Strukturelle Verankerung und Steuerung der Innovationstätigkeit
• Geschäftsstrategie und -modelle
• Gesamtunternehmensstrategie
• Strategieentwicklungsprozesse, Trends im Innovationsmanagement

Mit Abschluss der Lehrveranstaltung sollen die Studierenden in der Lage sein:

• Ein Verständnis für grundlegender Konzepte und –modelle im strategischen- und Innovationsmanagement aufzubauen 
• Strategische Analysen durchzuführen, einschließlich PESTEL- und Branchenanalysen 
• Die Bedeutung von Ressourcen und Kompetenzen für Strategie und Innovation zu erkennen 
• Gesamtunternehmensstrategien bewerten zu können 
• Den Zusammenhang zwischen Strategie und Innovation zu verstehen und Innovationsstrategien formulieren zu können 
• Zu verstehen, wie Innovationsprozesse, als auch Strategieimplementierungen gesteuert und evaluiert werden können

Es besteht keine Anwesenheitspflicht für diese LVP. Ein Besuch der Vorlesung wird dringendst empfohlen, diese dient der optimalen Prüfungsvorbereitung.

Die LVP wird durch eine Vielzahl von Lehrmethoden und Aktivitäten strukturiert, darunter:

• Vorlesungselemente zur Vermittlung theoretischer Konzepte
• Praxisnahe Fallbeispiele und Gruppendiskussionen zur Anwendung des Gelernten
• Interaktive Quiz-Elemente und Live-Votings zur Überprüfung des Verständnisses
• Reflexion und kritische Analyse von Musterklausurfragen zur optimalen Vorbereitung auf die Abschlussklausur

Information für all jene Studierende, die planen, die Prüfung Ende Januar 2025 abzuhalten: Es findet im 2. Halbsemester keine LVP statt. Sollten Sie Zugang zu den Lehrveranstaltungsmaterialien benötigen, bitten wir unter Kontaktaufnahme unter bernhard.boehm@wu.ac.at bzw florian.peter.nemetz@wu.ac.at.

100% Schriftliche Leistungsüberprüfung (Multiple-Choice Prüfung; zur Identitätsfeststellung und der Gewährleistung der eigenständigen Erbringung der Prüfungsleistung werden Bild-, Ton- und Bildschirmaufnahmen während der Online Prüfung durchgeführt).

Notenschlüssel:

<50% Nicht genügend (5);

50,0% bis 62,49% Genügend (4);

62,5% bis 74,99% Befriedigend (3);

75,0% bis 87,49 % Gut (2);

ab 87,5% Sehr gut (1)

Es findet 3x pro Semester eine Multiple Choice-Prüfung statt. 

Die Prüfungsanmeldung ist separat zu tätigen.

Folgende Literatur ist prüfungsrelevant:

- Whittington, Richard/Whittington, Richard Charles/Whittington, Richard C./Whittington, R./Whittington, Dick/135996775/… Scholes, Kevan (2021). Strategisches Management: eine Einführung (12., aktualisierte Auflage). https://permalink.obvsg.at/wuw/AC16690634

- Hauschildt, Jürgen/Hauschildt, J./119392054/30345582/n83236169/Q1717252/… Verlag Franz Vahlen (2023). Innovationsmanagement (7., vollständig aktualisierte und überarbeitete Auflage). München: Verlag Franz Vahlen. https://permalink.obvsg.at/wuw/AC16709426

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