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Contents

Die Inhalte orientieren sich an den Hauptaufgaben des strategischen Produktionsmanagements, die durch wichtige Bereiche des taktischen Produktionsmanagement ergänzt werden.

Im ersten Teil werden Überlegungen über die strategische Zielsetzung eines Unternehmens angestellt und danach als Wiederholung und Vertiefung des Grundlagenwissens ein Vergleich der verschiedenen Produktionssysteme für die Sachgüter- und Dienstleistungsproduktion angestellt. 

Im Anschluss daran werden die verschiedenen Elemente der Kapazitäts- und der Standortstrategie behandelt. Den Abschluss bildet das taktische Kapazitätsmanagement, in dem Kapazitäts- und Durchlaufzeitanalysen im Detail betrachtet werden. 

Learning outcomes

Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:

  • Die Aufgabenstellungen des strategischen Produktionsmanagement sowie deren Schnittstellen mit den übrigen Funktionalbereichen und dem taktischen und operativen Produktionsmanagement zu beschreiben.
  • Einfache Entscheidungsmodelle in den verschiedenen Teilbereichen des strategischen und taktischen Produktionsmanagement zu verstehen sowie selbständig aufstellen und lösen zu können.
  • Generische Lösungsverfahren im Produktionsmanagement (lineare und gemischt-ganzzahlige Optimierung samt Heuristiken) verstehen und anwenden zu können.

Diese LV fördert außerdem folgende Fähigkeiten der Studierenden:

  • Fähigkeit, sich im Team zu organisieren um Problemstellungen gemeinsam zu lösen.
  • Die Medienkompetenz um die notwendigen Informationen zu beschaffen (Web-Recherche, Kommunikation im Team).
  • IT-Kenntnisse zur numerischen Lösung der Hausübungen (z.B. fortgeschrittene Exceltechniken).
  • Die Fähigkeit die erzielten Problemlösungen verständlich zu beschreiben.
Attendance requirements

Diese Lehrveranstaltung wird als VUE angeboten, eine Anwesenheit in mindestens 50% der Einheiten ist vorgesehen. Es wird jedoch die Teilnahme an allen Einheiten empfohlen.

Teaching/learning method(s)

Die Lehrveranstaltung ist der erste Kurs der SBWL Produktionsmanagement. Sie soll daher ein Grundlagenwissen der theoretischen Konzepte des strategischen und taktischen Produktionsmanagements schaffen, das von den Studierenden im weiteren Verlauf der SBWL dann angewendet werden kann. 

Die Kurse 1-3 der SBWL Produktionsmanagement sind inhaltlich vollständig aufeinander abgestimmt. Das in den Einheiten zu Kurs 1 bzw. Kurs 2 gelernte Wissen wird in Kurs 3 zeitnah und computerbasiert in die Praxis umgesetzt. 

!! Es ist daher unbedingt empfehlenswert, die Kurse 1-3 der SBWL im gleichen Semester zu absolvieren. !!

Der Einstiegstest in die SBWL soll die Eignung der Studierenden für die SBWL Produktionsmanagement feststellen. Es werden erste generelle Methoden (Statistik, Optimierung) sowie das Grundlagenwissen aus dem CBK überprüft. Die LV erfolgt gemischt durch Frontalunterricht mit im Dialog besprochenen Fragestellungen und in Gruppen durchgeführten Hausübungen, in denen Beispiele selbständig zu bearbeiten sind. Dadurch wird einerseits dem einführenden Charakter gerecht, andererseits können die Studierenden bereits das in den weiterführenden Lehrveranstaltungen der SBWL gängige selbständige computergestützte Arbeiten lernen. 

Im Abschlusstest erfolgt die endgültige Leistungsfeststellung. Beide Tests (Einstiegstest und Endtest) bestehen aus mehreren Rechenbeispielen, bei denen aus einer textuellen Beschreibung des Problems das mathematische Modell aufzustellen ist und die geeignete Lösungsmethode anzuwenden ist sowie Theoriefragen, in der insbesondere das notwendige Querschnittswissen (Verständnis) überprüft wird.

Assessment

Die Gewichte bei der Gesamtbewertung sind:

  • 30% für Mitarbeit, 
  • 70% für den Endtest.

Beim Endtest muss mindestens 30 Punkte erreicht werden, um eine positive Gesamtnote zu erhalten. Die Vergabe der positiven Noten erfolgt ab 60% in gleichen Intervallen.

Prerequisites for participation and waiting lists

Die Anmeldung zum Einstiegstest erfolgt über die LV "Einstieg in die SBWL: Produktionsmanagement".

(Voraussetzungen lt. aktuellem Studienplan)

Insgesamt werden 90 Studierende in die SBWL aufgenommen. Die Aufnahme richtet sich nach einem Ranking, das auf einer Kombination des Notenschnitts aller an der WU absolvierten Kurse und der Studiengeschwindigkeit beruht. Der Notenschnitt wird mit 70% gewichtet, die Studiengeschwindigkeit mit 30%.

Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, einen Fixplatz in der SBWL zu erhalten wenn Sie entweder:

  • ein Sehr Gut in BLP erreicht haben (geben Sie das bitte im Kommentarfeld beim Hochladen des Sammelzeugnis kurz an) oder
  • unter den Top 5% der Studierenden nach dem Notenschnitt aufscheinen.

Bitte laden Sie bis zum 9. September 2021 in der Lernumgebung (Aufgaben) Ihren Erfolgsnachweis (Sammelzeugnis) ODER Ihre persönliche "Bestätigung über den Notenschnitt" (nur, wenn Sie zu den Top 5% der Studierenden gehören) hoch.

Das Ranking wird spätestens am 12. September 2021 veröffentlicht. 

Mit dem Hochladen Ihres Sammelzeugnisses oder des Student Rankings erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Ihre Daten zum Zwecke der Aufnahmeentscheidung in die SBWL nutzen. 

Nach der Finalisierung können sich die Studierenden selbstständig zu Kurs 1 anmelden. Nach der Anmeldung zu Kurs 1 können Sie sich auch zu allen anderen Kursen der SBWL anmelden. 

Kurs I muss jedenfalls im ersten SBWL-Semester absolviert werden!

Weitere Infos finden Sie im Study Guide der SBWL auf der Homepage des Instituts

Readings
1 Author: Skriptum für den Einstigestest
Title:

Skriptum für den Einstigestest


Remarks: im Learn@WU zur Verfügung gestellt
Year: 2019
Content relevant for class examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Script
2 Author: Kummer, Grün, Jammerneg
Title:

Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik


Publisher: Pearson
Edition: 4.0
Remarks: Dieses Buch bildet die Grundlage der SBWL-Inhalte. Einzelne Kapitel sind prüfungsrelevant für den Einstiegstest.
Year: 2019
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
3 Author: Van Mieghem J.A., Allon, G.
Title: Operations Strategy: Principles and Practice

Publisher: Dynamic Ideas
Edition: 2
Remarks: NICHT relevant für den Einstiegstest!
Year: 2015
Content relevant for class examination: Yes
Recommendation: Strongly recommended (but no absolute necessity for purchase)
Type: Book
4 Author: Cachon G., Terwiesch, C.
Title: Matching Supply with Demand - An Introduction to Operations Management

Publisher: McGraw-Hill
Edition: 3
Remarks: NICHT relevant für den Einstiegstest!
Year: 2013
Content relevant for class examination: Yes
Recommendation: Strongly recommended (but no absolute necessity for purchase)
Type: Book
5 Author: Weitere Unterlagen, die den Studenten zur Verfügung gestellt werden
Title: Diverse Themen

Remarks: NICHT relevant für den Einstiegstest!
Year: 2007
Content relevant for class examination: Yes
Recommendation: Reference literature
Availability of lecturer(s)

Last edited: 2021-08-04